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多位决策人即时反应是深入报告内容, 如何将数据编入可验证格式和质量以避免疑似绿化清洗, 或研究绿色或可持续性相关产品申斥,
ESG超出计算
以上行为有效,任何公司如想安全地向利益攸关方提供所需信息,应认真调查这些方面并控制他们
然而,对于您、您的可持续性领导团队和全组织或供应链而言,这不是一次性活动。需要建设团队和进程,以便每天安全评估和通信-内部和外部都如此-
需要什么
建设可持久性组织并不容易,
- 职责清晰化(从董事会下到商店楼层)
- 是否确定了所有期望、标准和最佳做法你实现这些期望吗
- 组织策略与策略一致吗是否有清晰流程指导组织所有部分执行
- 受批评者能维护策略和行动吗?
DNV支持
开发出强健方法使用ESG温度 帮助识别系统方法中的差距 定义并实现内外部
基于跨行业大小公司经验,我们方法使你能够定义和规划路径和下一步,巩固组织所有层次的可持续性并控制你的可持续性行程。
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