知识分享

项目环境每天产生丰富的经验和教益但这些知识可能达不到范围更广的网络,特别是在多国或多定位背景中。

必威一betway088现代组织往往通过多利害相关方的项目和方案提供产品、技术与服务本地知识开发后严重利用不足或仍未开发结果,项目全景或运营中重用知识的机会可能被错失。

在一个项目环境里,教益和知识分享应是方案和项目管理纪律的组成部分,而不是任由空谈。

DNV开发了大量国际经验,与方案管理办公室和网络合作联合产业项目、国际研发和示范方案

聚焦点为:

• 学习内项目:关键里程碑和关键点
• 学习介于项目识别、捕捉和分享良好做法、联合解决问题和总结教益
• 学习发自项目:获取、验证和传播知识

我们使用的工具包括:辅助工场、专家会议和知识市场联机学习仪表板基准测试和网络协作平台

我们做什么:

• 确定跨项目组合和网络的知识需要和提供
• 设计实施:
  • 匹配需求与出价
  • 分享、捕获和转移机制
  • IT基础设施
  • 验证过程
• 便利实践圈和网络交流
• 调动外部知识